رجال الأعمال الأثرياء يتركون مناصبهم شاغرة

سلم بيل غيتس وجيف بيزوس، إدارة شركاتهما إلى مديرين تنفيذيين ماهرين، إذ يميل المليارديران اللذان أسسا أكبر المجموعات الفاخرة في العالم، إلى تفضيل الأسرة على العمل.

كما أصبح رؤساء العديد من الشركات الفاخرة الكبرى اليوم في عقدهم الثامن، بمن فيهم أغنى رجل في العالم، المؤسس برنارد أرنو، ومالك كارتييه يوهان روبرت، والزوجان أصحاب برادا، ميوتشيا برادا وباتريزيو بيرتيلي. كما أن الأخوين آلان وجيرارد فيرتهايمر، مالكي شانيل، في السبعينيات من العمر.

ونظراً لأن العائلات المؤسسة لشركات الرفاهية المدرجة، تميل إلى السيطرة على حقوق التصويت، فلن يكون لمساهمي الأقلية رأي كبير في كيفية التعامل مع الخلافة. حتى في ريتشمونت، يستخدم السيد روبرت هيكل أسهما من الدرجة المزدوجة للسيطرة على صنع القرار، مع ملكية اقتصادية ضئيلة بنسبة 10%.

القضية أكثر أهمية الآن، حيث يبدو أن العديد من الشركات الفاخرة تكثف خطط تسليم القيادة. قام برادا مؤخرًا بتعيين مسؤول تنفيذي محترم في الصناعة رئيساً تنفيذياً للعلامة التجارية، إلى حين يصبح وريث العائلة لورنزو بيرتيلي البالغ من العمر 34 عامًا جاهزًا لتولي المنصب.

هذا الشهر، عين السيد أرنو ابنته دلفين في منصب الرئيس التنفيذي لشركة كريستيان ديور، التي تعد من أهم العلامات التجارية في محفظة إل في إم إتش LVMH، على الرغم من أن ابن روبرت عضو في مجلس الإدارة، ولكن ليس من المتوقع أن يقود الشركة.

ومنذ طرحت أسهم LVMH للاكتتاب العام في الثمانينيات، حقق السهم متوسط عوائد إجمالية قدرها 17% سنوياً، وهو الآن أكثر الشركات المدرجة قيمة في أوروبا. سِجلُ ريتشمونت على المدى الطويل قوي أيضاً، مع عائدات 14%. برادا هي الاستثناء: فقد كان تشغيلها كشركة عامة لمدة 12 عامًا تقريبًا ضعيفًا، حيث بلغت العائدات 3% فقط سنويًا.

السؤال ما إذا كان الجيل الثاني قادراً على مطابقة رؤية المؤسسين والحفاظ على نمو العلامات التجارية التي يرثونها. قد يصبح تحقيق عائدات جيدة أكثر صعوبة بمرور الوقت؛ فبين يناير 2004 وأكتوبر 2022، اكتسبت أسهم الشركات المملوكة للعائلة التي يديرها الجيل الأول، ما يقرب من ضعف تلك التي يديرها الجيل الخامس.

على الرغم من ذلك، فإنه من المطمئن وجود مثال على التسليم الناجح في مالك غوتشي، مجموعة كيرينغ الفرنسية الفاخرة. منذ توليه منصب والده الرئيس التنفيذي في عام 2005، قام فرانسوا هنري بينو بمطابقة عوائد المساهمين التي يديرها المؤسس.

تعد التعيينات الأخيرة للمديرين التنفيذيين الموهوبين، للعمل جنبًا إلى جنب مع أفراد الأسرة في برادا و LVMH علامة جيدة للمستثمرين. قامت LVMH بترقية رئيس كريستيان ديور بيترو بيكاري، لإدارة لويس فويتون. يمكن أن يؤدي الجمع بين المساهم الملتزم تمامًا والمديرين الخارجيين إلى منع الانغماس، الذي أثر على أسهم بعض العلامات التجارية المملوكة للعائلة مثل تودز وسلفاتوري فيراغامو.

في LVMH، هناك منافسة صحية بين ورثة المؤسس الخمسة، والمديرين من خارج العائلة. حتى التعديل الأخير لهذا الشهر، لم يعهد الملياردير أرنو بإدارة العلامات التجارية الأكثر قيمة في الشركة إلى أي شخص من داخل العائلة، حصلت ابنته على رئاسة ديور بعد أكثر من 20 عامًا من إثبات نفسها في العمل.

ويمكن في نهاية المطاف الاستيلاء على الشركات التي ليس لديها خطط واضحة. باع مؤسسو توم فورد وصانع الأحذية كريستيان لوبوتان كل أو جزء من علاماتهم التجارية في السنوات الأخيرة. وحافظ جورجيو أرماني البالغ من العمر ثمانية وثمانين عامًا، على إثارة الفضول حيال ما يريد القيام به مع علامته التجارية، التي تحمل الاسم نفسه.

وعلى الرغم من أن ريتشمونت تصر على أن العمل ليس في الكتلة، إلا أن البيع قد يكون منطقيًا، إذا لم يرغب أحد في عائلة المؤسس في تولي الأمر.

يركز مستثمرو السلع الفاخرة اليوم على كيفية تصرف المستهلكين الأثرياء، مع تباطؤ الاقتصاد العالمي، وهم محقون في ذلك. ومع ذلك، يجب عليهم أيضًا مراقبة العائلات، التي تقف وراء العلامات التجارية.