شركات أميركية تسعى لإيجاد بديل للصين مع تصاعد التوترات

يخطط المسؤولون التنفيذيون لإنشاء سلاسل إمداد جديدة، أو ابتكار منتجات يمكن تصنيعها في أماكن أخرى في حالة تعذر الوصول إلى المصانع الصينية، حيث يرون أن الاحتمال أصبح أكثر قابلية للتصور بعد أن دفعت الحرب بين روسيا وأوكرانيا في عام 2022 الشركات إلى قطع العلاقات مع روسيا، بالإضافة إلى عمليات شطب ضخمة.

وتعرضت الشركات الأميركية لمزيد من القلق بعد أن استجوبت السلطات الصينية مؤخراً العمال في شركة الاستشارات Bain & Co ومقرها بوسطن، وداهمت مكاتب Mintz Group، وهي شركة للعناية الواجبة مقرها في نيويورك.

كما منعت الحكومة الشركات الصينية من شراء المنتجات التي تصنعها شركة ميكرون تكنولوجي الأميركية لأشباه الموصلات بحجة مخاطر الأمن القومي.

وواجهت الشركات الأجنبية مشاكل في الصين لسنوات، لكن التوترات المتزايدة أثارت قلق شركات مثل Gray Duck Outdoor، حيث يتعاقد صانع المراكب المائية ومقره مينيسوتا مع المصانع الصينية لإنتاج ألواح التجديف ، مستفيدًا من انخفاض التكاليف والكفاءة في البلاد.

وقال مالك الشركة روب بوسين، إن جميع مورديه لألواح التجديف، بما في ذلك الشركات التي تصنع الرغوة والرتنجات والبلاستيك المصبوب بالحقن، يعملون على بعد أميال قليلة من بعضهم البعض في منطقة شينزين، وقال أنه يتمتع بعلاقات جيدة مع شركائه في العمل، إلا أن الحرب الروسية الصينية جعلته قلقاً مما يمكن أن يحدث في حال حدث اضطراب مماثل في الصين.

وقال مسؤولو الصناعة إن شركات مثل Gray Duck في مأزق، وفي نفس الوقت لا يزال وصول الصين إلى المواد الخام وقدرتها على إنتاج مكونات للسلع التامة الصنع لا مثيل له، ولا يزال يتعين تكرار شبكات مورديها الكثيفة في أماكن أخرى.

وتمثل الصين 31% من التصنيع العالمي، ووفقًا لمنظمة الأمم المتحدة للتنمية الصناعية، ما يقرب من ضعف حصة الولايات المتحدة البالغة 17% ، كما أنها سوق مهم للعديد من الشركات الأميركية.

ويقول بعض المديرين التنفيذيين إن المصالح التجارية للولايات المتحدة والصين لا تزال متسقة. بحسب ما ذكرته وزارة الخارجية الصينية، وقال إيلون موسك خلال رحلة إلى الصين هذا الأسبوع إنه لا ينبغي فصل اقتصادات الدول. وقال الرئيس التنفيذي لشركة أبل تيم كوك، خلال زيارة قام بها في شهر مارس، إن أبل والصين ساعدتا بعضهما البعض على النمو خلال العقود الأخيرة.

وتمتلك شركة PPG وهي شركة للطلاء مقرها بيتسبرغ، 15 مصنعاً وحوالي 4000 موظف في الصين، وقال الرئيس التنفيذي للشركة تيم كنافيش، إن جميع المنتجات المصنوعة هناك تباع هناك تقريباً، مما يضع الصين في قائمة البلدان الثلاثة الأولى لمبيعات PPG.

وقال كنافيش إن الشركة وضعت استراتيجية بشأن كيفية اتخاذ الإجراءات المناسبة في الصين إذا لزم الأمر. وتلقت PPG العام الماضي شطبًا بقيمة 290 مليون دولار لمعظم أعمالها في روسيا بعد الحرب على أوكرانيا.

وأوضح كنافيش أن PPG تتوخى الحذر الشديد فيما يتعلق بملكيتها الفكرية وبياناتها داخل الصين. يسمح قانون التجسس المعدل للسلطات هناك بتفتيش منشآت الشركة ومعداتها الإلكترونية.

وقال: "نحن لا نضع رؤوسنا في الرمال هنا". "نحن نرى ما يحدث ، ومن الطبيعي أن يثير قلقنا للغاية. نحن حذرون للغاية بشأن أي استثمارات إضافية نقوم بها في الصين ".

وقال دان هاريس ، المحامي الذي يقدم المشورة للشركات التي تمارس الأعمال التجارية في الصين ، إن المديرين التنفيذيين الآخرين لا يزالون غير مبالين بإمكانية استهدافهم من قبل السلطات.

وقال: "من الصعب جدًا الاهتمام بغارة على Mintz Group عندما يمكنك صنع أدواتك في الصين بتكلفة أقل بنسبة 15% وسيكلفك نقل ثروة".

وقالت مينتز إن الشركة مرخصة للعمل في الصين وتتبع القانون هناك. وقالت شركة Bain إنها تتعاون مع السلطات الصينية. وقال ممثل السفارة الصينية في واشنطن العاصمة، إن السلطات نفذت "إجراءات إنفاذ القانون العادية" التي تهدف إلى حماية الأمن القومي ومصالح التنمية.

وقال المتحدث: "الشركات الأجنبية ومنتجاتها مرحب بها في السوق الصينية طالما أنها تلتزم بالقوانين واللوائح الصينية".

ويرى هاريس بوادر سيئة أخرى ، مثل نظام المحاكم الذي قال إنه أصبح غير ودي بشكل متزايد مع الشركات الأميركية. قال إن بعض الشركات تخطط للمغادرة ، لكنها لا تجد ما يعادل بسهولة إعداداتها في الصين. قال إن فيتنام ، على سبيل المثال ، أصبحت ذات شعبية كبيرة لدرجة أنه من الصعب الآن العثور على مساحة تصنيع.

وقال ديفيد ألكسندر من شركة Baysource Global ومقرها فلوريدا ، والتي تربط الشركات الأميركية بمصنعي العقود الآسيويين، إنها تظل "تعمل كالمعتاد على مستوى المصنع" داخل الصين، على الرغم من أن الشركات التي تتطلع إلى إنشاء مشاريع جديدة تفكر الآن في وجهات أخرى.

وقال: "السياسة من كلا الطرفين هي التي تؤثر حقًا ولا تزال هذه المصانع بحاجة إلى الاستمرار في العمل".

وتعتمد شركة CorVent Medical لأجهزة التنفس الصناعي على المصانع الصينية للصفائح المعدنية المختومة، والمنافخ الصغيرة والمكونات الأخرى التي تدخل في منتجاتها. لكن الرئيس التنفيذي ريتشارد والش قال إن هذه العملية لم تسر دائمًا بسلاسة.

وقال إن الأجزاء البديلة تدخل أحيانًا في سلسلة التوريد، وهي مشكلة عندما يحتاج المنتج إلى تصريح من إدارة الغذاء والدواء الأميركية. واستلمت شركة CorVent ذات مرة 1300 قناع صمام كيس لم تتم الموافقة عليه من قِبل إدارة الأغذية والعقاقير (FDA) ، وبالتالي لم يتمكن من استخدامها. وقال والش إن الشركة تبرعت بها في نهاية المطاف لمجموعة إغاثة أوكرانية.

وجاء هذا الصداع على رأس التكاليف المتصاعدة والشحن الذي توقف خلال الأزمات المتعلقة بكوفيد. وتفتتح شركة CorVent مصنعها الخاص في فارجو، نيودلهي ، لتجميع مراوح التهوية، ولكن مع 60% إلى 70% من الأجزاء القادمة من الصين، قال والش إن الأمر سيستغرق سنوات على الأرجح للتحول إلى المصادر المحلية.

وتحاول CorVent تجميع سلسلة التوريد هذه بمساعدة مبادرة إعادة التوريد، وهي منظمة غير ربحية تدعو إلى عودة وظائف التصنيع في الولايات المتحدة.

وتستعد الشركة لأسعار أعلى وخدمة أبطأ مما تتلقاه في الصين، لكن والش قال إن الأجهزة الطبية مثل أجهزة التنفس الصناعي مهمة للغاية بحيث لا يمكن قطعها بسبب التهديد بالحرب أو الحظر التجاري.

وقال والش: "كلما أسرعنا في الابتعاد عن المكونات الصينية ، سنكون جميعًا أكثر أمانًا".

وتسعى Gray Duck إلى تقليص تعرضها للصين بمنتجات جديدة مصنوعة في الولايات المتحدة ، وقد بدأت في صنع الزوارق في منشأة بالقرب من المدن التوأم ، وقال بوسن إنه قد يضيف مركبات مائية أخرى منتجة محليًا إلى التشكيلة.