logo
محمد عتاني الرئيس التنفيذي لشركة الأغذية المتحدة خلال منتدى مستقبل الصناعات الغذائية في دبي بتاريخ 29 سبتمبر 2026.
لقاءات خاصة

«الأغذية المتحدة» الإماراتية تدرس استثمار نحو 250 مليون درهم بمصر

تاريخ النشر:

تدرس شركة «الأغذية المتحدة» الإماراتية التوسع في السوق المصرية باستثمارات تتراوح بين 200 إلى 250 مليون درهم (54 مليون إلى 68 مليون دولار)، ضمن استراتيجيتها لتعزيز حضورها الإقليمي ودخول أسواق جديدة خلال عامي 2026 و2027، استناداً إلى نموذج تحوط استباقي يحمي محفظتها المالية وسلاسل إمدادها من تقلبات الأسعار العالمية.

أخبار ذات صلة

جناح مجموعة «أغذية» الإماراتية وعلامتها التجارية «أجريفيتا» في معرض أغراما دبي، في 6 مارس 2018.

إيرادات «أغذية» الإماراتية تنمو 7.4% إلى 708 ملايين دولار بالنصف الأول

توسع استراتيجي ونقطة ارتكاز

أكد محمد عتاني، الرئيس التنفيذي لشركة «الأغذية المتحدة»، في مقابلة مع «إرم بزنس» على هامش مشاركته في منتدى مستقبل الصناعات الغذائية، في دبي، أن مجلس إدارة الشركة وضع استراتيجية توسع إقليمية تعطي الأولوية للسوق المصري.  

وأضاف، أن الشركة بدأت فعلياً إجراءات التواصل مع الجهات الحكومية ووزارة الاستثمار المصرية لتحديد الفرص المتاحة، مضيفاً، أنها على ثقة بأن حجم الاستثمار لن يقل عن 200 إلى 250 مليون درهم بعد اكتمال الدراسات، حيث تمثل مصر سوقاً استهلاكياً ضخماً، وبوابة رئيسة لنفاذ صادراتنا نحو أوروبا والعمق الإفريقي.

محركات الربحية وسلاسل الإمداد

وعن الأداء المالي والربحية المرتفعة التي وصلت إلى 304 بالمئة وفقاً لإفصاحات الشركة خلال الربع الثاني، أوضح عتاني أن هذا النمو يعود إلى ثلاثة عوامل تشغيلية رئيسة، أولها استدامة تدفقات الزيوت دون انقطاع عبر تنسيق مكثف استمر لأسابيع مع وزارة الاقتصاد وموانئ أبوظبي لضمان استقرار السلاسل.

وبين عتاني، أن المحورين الثاني والثالث تمثلا في الحفاظ على توافر المنتجات على أرفف منافذ البيع دون انقطاع، واستقرار مستويات الأسعار للمستهلكين رغم ارتفاع تكاليف الشحن والنقل الشديدة، لا سيما مع تصدير نحو 50% من منتجات الزيوت النباتية (Vegetable Oils) إلى الأسواق الأوروبية.

أخبار ذات صلة

عامل يفحص عبوات معجون الطماطم على خط إنتاج في مصنع بمحافظة الشرقية، مصر، 27 أكتوبر 2024.

إنتاج الصناعات التحويلية في مصر يرتفع 6.6% خلال مارس بدعم الأغذية

إدارة المخاطر والتحوط المستقبلي

وفيما يتعلق بإدارة تقلبات الأسعار العالمية، شدد الرئيس التنفيذي على أن الشركة اعتمدت منذ عام استراتيجية شراء استباقية بعقود آجلة (Futures Contracts) بدلاً من الشراء الفوري (Spot Market).

وأشار إلى أن هذه الآلية تسمح للشركة بحجز إمدادات الفترات القادمة مسبقاً حيث يتم التعاقد في أكتوبر لتغطية الربع الأول من العام التالي، مما يحد من تداعيات تذبذب الأسعار، ويضمن تفريغ شحنات الزيوت باستمرار، وهو ما يسهم بشكل مباشر في استدامة نمو أرباح الشركة.

logo
اشترك في نشرتنا الإلكترونية
تابعونا على
تحميل تطبيق الهاتف