تمويل ميسّر وتطوير مرحلي.. هل تنعش الفنادق الاقتصادية السياحة السورية؟

تستعد السياحة السورية التي شكلت لسنوات طويلة عماداً حيوياً للاقتصاد، لمرحلة إعادة الإعمار بعدما تضررت من الحرب التي امتدت على مدار 14 عاماً، مستفيدة من تراثها الحضاري وسواحلها الممتدة.

وتسعى الحكومة السورية إلى إحياء قطاع السياحة الذي كان يوماً من أهم مصادر الدخل والعملة الأجنبية، من خلال التركيز على تطوير الفنادق الاقتصادية فئة النجمة والنجمتين كمدخل سريع يساعد على تعافي المقصد السياحي بشكل تدريجي ومستدام.

وتأتي عملية تطوير مرافق الضيافة في وقت يعاني القطاع من أزمة عميقة بعد خروج 365 فندقاً و1103 مطاعم من الخدمة وتضرر 403 منشآت سياحية بشكل كلي أو جزئي، وفق إحصاءات رسمية سابقة.

وتشير تقديرات حكومية إلى حاجة القطاع السياحي إلى ما يقارب 25 ألف غرفة فندقية جديدة، بينما لا يتوفر حالياً سوى نحو 4 آلاف غرفة فقط قابلة للاستخدام بمعايير مقبولة، هذا النقص الحاد يشكل عائقاً رئيسياً أمام أي حملة لجذب السياح، خاصة مع عودة حركة السياحة تدريجياً بدعم من الزيارات القادمة من دول الجوار.

وفي خطوة عملية لمعالجة هذا الخلل، أطلقت وزارة السياحة السورية البرنامج الوطني «نرتقي من الأساس»، وهي مبادرة تهدف إلى تطوير 332 فندقاً من فئة النجمة والنجمتين المنتشرة في مختلف المحافظات، وتمثل هذه الفنادق الشريحة الأوسع من الطاقة الفندقية العاملة التي تقدم مجتمعة حوالي 10129 غرفة، وهي الواجهة اليومية للسياحة الميسرة والاقتصادية، التي تستهدف السائح المحلي والعربي والأجنبي من ذوي الميزانيات المحدودة.

شراكة تمكينية

ويوضح خبير الترويج السياحي سليم حجيح في حديث مع «إرم بزنس» أن أهمية هذا البرنامج تكمن في تحويل النهج من الرقابة العقابية إلى الشراكة التمكينية، فبدلاً من إغلاق الفنادق المتدهورة، يعمل البرنامج على تشخيص احتياجاتها عبر جولات تقييم ميدانية، ومن ثم تزويدها بحلول تمويلية ميسرة، مع خطة لتوسيع مصادر التمويل لاحقاً، وهذا التمويل مخصص لتمكينها من تنفيذ خطط تحسين مرحلية تركز على النظافة والسلامة وجودة الخدمة والإدارة، لتتوافق مع معايير محسّنة مستوحاة من المعايير الدولية.

ويضيف الخبير السياحي أن البرنامج يمكن أن يحقق انتعاشاً للقطاع السياحي الذي يعتبر من أهم عوامل نمو الاقتصاد السوري في ظل قدرته على توفير عدد كبير من فرص العمل بشكل سريع، ودعم الموازنة العامة بالعملة الأجنبية.

ويشير إلى أن عدد السياح الذين دخلوا إلى سوريا في عام 2025 حوالي 4.4 مليون سائح، وذلك نظراً لتنامي عدد السياح الأجانب والعرب ومنهم المستثمرون القادمون لاستكشاف الفرص الواعدة والسياحة في الوقت ذاته، بعدما كان عددهم قبل 2011 حوالي 9 ملايين سائح بإيرادات تقارب 8.4 مليار دولار بما يمثل 14% من الناتج المحلي.

وأوضح أن الحكومة تستهدف أن تصل مساهمة السياحة في الناتج المحلي إلى 40% بحلول عام 2030، واستعادة هذا القطاع الحيوي دوره كأحد روافد الخزينة العامة للدولة وتحقيق تنمية اقتصادية واجتماعية بمختلف مناطق سوريا.

مشروعات مليارية

وترسم المؤشرات الميدانية ملامح تعافٍ تدريجي للقطاع السياحي في سوريا خلال عام 2025 باستقبال 4.4 مليون سائح مدفوعاً بتزايد حركة الزوار القادمين من دول الجوار إلى المقاصد الدينية والساحلية، ولا سيما في محافظة طرطوس.

ويواكب هذا الحراك توجه رسمي لإعادة إدراج سوريا على خريطة السياحة الإقليمية، عبر فتح قنوات تفاوض مع شركات تسويق سياحي دولية بهدف الترويج للمقصد السوري واستعادة حضوره في الأسواق الخارجية.

ويرى الخبير السياحي محمد الدقر، في حديث «إرم بزنس»، أن الحكومة تعمل بالتوازي مع برنامج تطوير الفنادق الاقتصادية، على تنفيذ حزمة من المشاريع السياحية والاستثمارية الكبرى التي تهدف إلى إحداث نقلة نوعية في البنية التحتية للقطاع، وجذب السياح من الشرائح العليا، وتوفير الآلاف من فرص العمل.

وأعلن وزير السياحة مازن الصالحاني عن إطلاق نحو عشرة مشاريع سياحية كبرى، ومن أبرز هذه المشاريع العملاقة مشروع «غاليري الحجاز دمشق» المتكامل بالقرب من محطة الحجاز التاريخية، والذي يمتد على مساحة تتجاوز 45 ألف متر مربع ويشمل فندقاً ومرافق تجارية وترفيهية، حيث يُنفذ على مرحلتين لتصل طاقته إلى 181 غرفة و17 جناحاً فاخراً.

كما شملت الحزمة الاستثمارية عقوداً بقيمة 1.5 مليار دولار لإعادة تأهيل وتطوير عدد من المنشآت القائمة، أبرزها فندق «البوابات السبع» بميزانية تتراوح بين 60 و65 مليون دولار.

وتتوسع الرؤية لتشمل مشاريع تطوير مدني ضخمة مثل «بوابة دمشق» و«بوابة المشرق اللاذقية» بتكلفة إجمالية تقدر بنحو 8 مليارات دولار، بالشراكة مع مجموعات استثمارية دولية، إلى جانب مشروع «أبراج دمشق» السكني- السياحي الذي تبلغ تكلفته 2.5 مليار يورو ويضم عشرات الأبراج المتكاملة.

وفي سياق متصل، وقعت هيئة الاستثمار السورية مذكرة تفاهم مع شركة سعودية لدراسة جدوى مشروع سياحي متعدد الاستخدامات على مساحة شاسعة في العاصمة دمشق، ولتلبية الاحتياج الحاسم للغرف الفندقية.

كما يجري العمل على مشروع تطوير مطار دمشق الدولي باستثمارات تصل إلى 4 مليارات دولار لتسهيل الربط الجوي وزيادة استيعاب، مما يُشكّل خريطة استثمارية شاملة تهدف إلى إعادة رسم موقع سوريا على الخريطة السياحية الإقليمية والدولية.

بناء سوق سياحي

وتمثل استراتيجية إعادة إحياء الفنادق الاقتصادية عبر برنامج «نرتقي من الأساس» من وجهة نظر الخبير السياحي محمد الدقر نهجاً واقعياً في إدارة مرحلة التعافي، فهي تعترف بالقيود المالية الهائلة التي تواجهها البلاد وأصحاب الأعمال، وتقدم حلاً مرحلياً يضمن استمرارية الخدمة مع التحسين المستمر.

ويشير إلى أنه من خلال هذا المسار، تسعى سوريا إلى بناء سوق سياحي متعدد المستويات، قادر على استيعاب السياح من مختلف الفئات، من زائري المواقع الدينية ذوي الميزانية المحدودة إلى رجال الأعمال والسياح الباحثين عن الرفاهية في الفنادق الدولية ذات الخمس نجوم.

ويوضح أن عملية الجمع بين التمويل الميسر للمشاريع الصغيرة والمتوسطة، وجذب الاستثمارات الضخمة للمشاريع الرائدة، وتحسين البنية التحتية الداعمة مثل مطار دمشق الدولي، يمكن أن تضع اللبنات الأولى لقطاع سياحي جديد، مؤكداً أن نجاح هذا النهج المتكامل سيُسهم في إعادة رسم صورة سوريا كوجهة سياحية واعدة قادرة على النهوض من تحت الركام، بدءاً من الفنادق الاقتصادية الأوسع انتشاراً والأقرب إلى الزائر.