الجيل Z يتصدر مشهد العودة إلى مكاتب العمل في بريطانيا

أظهرت دراسة حديثة أن المهنيين الشباب من الجيل Z أكثر حضوراً في أماكن العمل مقارنة بالأجيال الأكبر سناً، إذ يعتبرون نقل الخبرات والتفاعل المباشر جزءاً أساسياً من تطورهم المهني، بحسب ما أفادت به صحيفة «فاينانشيال تايمز».

 فقد كشفت دراسة أعدتها مجموعة «جونز لانغ لاسال» المتخصصة في العقارات التجارية، وشملت 12 ألف موظف من مختلف القطاعات، أن الجيل Z – أي من هم دون 24 عاماً – يقودون موجة العودة إلى المكاتب، في مفارقة لافتة تنقض الصورة النمطية السائدة عنهم. وأوضحت الدراسة أن أفراد هذا الجيل يوجدون في أماكن العمل بمعدل 3.1 أيام في الأسبوع، مقارنة بـ 2.5 إلى 2.7 أيام في المتوسط لبقية الفئات العمرية.

وترى «فاينانشيال تايمز» أن هؤلاء الشباب، الذين قضى كثير منهم جزءاً من تعليمهم في فترات الإغلاق، حريصون اليوم على التواصل المباشر واكتساب المهارات من خلال التفاعل اليومي مع زملائهم. وتقول روزي لابيت، البالغة من العمر 21 عاماً، وتعمل في مجال الإطعام الجماعي: «التواصل الشخصي مهم جداً… يجب على الناس أن يدركوا فائدة التفاعل الواقعي مع الآخرين».

ويتوافق هذا الرأي مع ما عبّر عنه جيمي ديمون، المدير التنفيذي لمصرف «جيه بي مورغان تشيس»، الذي رأى أن العمل عن بُعد يضر بتطور الشباب مهنياً، مشيراً إلى أن «الجيل الجديد يعاني اجتماعياً وفكرياً ومهنياً» بسبب غياب التفاعل المباشر. وهو ما يؤيده موظف شاب يبلغ من العمر 23 عاماً ويعمل في القطاع المالي، إذ يرى أن غياب الموظفين ذوي الخبرة يجعل من الذهاب إلى المكتب أمراً غير مجدٍ. ويضيف: «لماذا أنفق نحو ربع راتبي على تذاكر القطار والقهوة وأنا غارق أصلاً في الديون؟».

ومع ذلك، فإن دراسة أخرى أعدتها شركة الاستشارات «ديلويت» تقدم وجهة نظر أكثر توازنًا. فهي تشير إلى أن 26% من أفراد الجيل Z يشعرون بأن العودة الإلزامية إلى المكتب عززت ارتباطهم المهني، في حين يرى 18% أن هذه العودة القسرية تسببت في تراجع إنتاجيتهم. كما يرى 21% أن الحضور في مقر العمل، سواء بشكل كامل أو جزئي، أثّر سلباً على أوضاعهم المالية.