logo
الاقتصاد الأخضر

«شويترام» توسع الاستدامة في الإمارات عبر طاقة الشمس وتقليل النفايات

مارك مورتيمر ديفيز: تطبيق برنامج Planet 7 لتعزيز كفاءة الطاقة

شراكاتنا مع بنك الطعام قدمت ملايين الوجبات للأسر المحتاجة

التوسع في الطاقة الشمسية يقلل التكاليف ويدعم الحياد المناخي

«شويترام» توسع الاستدامة في الإمارات عبر طاقة الشمس وتقليل النفايات
الرئيس التنفيذي لمجموعة شويترام في الخليج مارك مورتيمر ديفيز المصدر: حساب مارك على منصة (Linkedin)
تاريخ النشر:

كشف الرئيس التنفيذي لمجموعة «شويترام» بدول مجلس التعاون الخليجي مارك مورتيمر ديفيز، عن ترسيخ المجموعة لبرنامج الاستدامة (Planet 7) ودمجه بالكامل في العمليات اليومية وممارسات المتاجر والاستثمارات عبر الإمارات. 

وأوضح خلال مقابلة مع «إرم بزنس» أن البرنامج يرتكز على 7 محاور تشمل الصحة والكربون والابتكار والمجتمع، مبيناً أن الشركة سرّعت استخدام الطاقة المتجددة عبر تركيب أنظمة طاقة شمسية في مراكز التوزيع وتوسيعها لتشمل المتاجر.

وأرجع انخفاض الانبعاثات المرتبطة بالتجزئة والخدمات اللوجستية إلى دور الطاقة الشمسية والتحول نحو إضاءة (LED)، وأنظمة التكييف الذكية.

وفيما يتعلق بإدارة النفايات، لفت إلى تطبيق أهداف صارمة للفرز المركزي والتعاون مع الموردين، مؤكداً تحقيق خفض سنوي في النفايات العضوية والبلاستيكية الموجهة للمكبات.

أخبار ذات صلة

بائع خضروات وفواكه في إحدى أسواق دبي، الإمارات، يوم 24 يوليو 2023

الإمارات تطلق منصة رقمية لأسعار السلع لتعزيز ممارسات التسوق الذكية

شراكات الطاقة النظيفة

أكد ديفيز أن الاستدامة ستشكل استراتيجية النمو عبر تعزيز مرونة سلسلة التوريد ودعم المزارع المحلية لتأمين خضروات خالية من المبيدات.

ورجح أن تتطور الشركة لتصبح ممكناً رئيسياً للاستهلاك المستدام دعماً لمبادرة الإمارات للحياد المناخي 2050.

وبشأن التعاون مع «الشيراوي سولار»، وصفها بالشريك المناسب لتوفير حلول طاقة نظيفة موثوقة، مؤكداً أن هذا التعاون سيتيح للعملاء اعتماد حلول الطاقة الشمسية بأسعار مخفضة، ما يقلل التكاليف والبصمة الكربونية للمجتمع.

كفاءة تشغيلية مستدامة

وبالحديث عن هدر الطعام، أفاد ديفيز بأن الشركة تتبنى استراتيجية تعتمد على الضبط الصارم للمخزون وتخطيط الطلب، مع تطبيق سياسة «الوارد أولاً يصرف أولاً». 

وأضاف أن «شويترام» تعمل على تحسين عروض المنتجات الطازجة عبر وحدات عرض متخصصة لتقليل التلف، كما أشار إلى إعادة المخزون غير المباع للموردين عند انتهاء الصلاحية.

كما أكد أهمية إعادة تدوير النفايات الغذائية غير الصالحة، كاشفاً عن إعادة تدوير أكثر من 500 طن منذ عام 2018 عبر جهات معتمدة، مع استمرار العمل لتحويل الفائض عبر شراكات استراتيجية.

أخبار ذات صلة

حاويات في ميناء خليفة في أبوظبي

الإمارات تدخل قائمة الـ10 الكبار عالمياً في صادرات السلع

دعم الاستراتيجيات الوطنية

أوضح ديفيز أن الشراكة مع «بنك الإمارات» للطعام أسفرت عن التبرع بأكثر من 100 طن من الأغذية الآمنة، فيما قدمت مبادرة «البركة المزدوجة» مع مؤسسة «دبي العطاء» نحو 1.05 مليون وجبة.

وأشار إلى أن التعاون مع برنامج الأغذية العالمي عبر حملة «إن الجوع بخير» ساهم في تقديم 7 ملايين وجبة منذ 2015، ما يربط عمليات الشركة بأهداف الإمارات لصفر نفايات.

وأضاف أن الشركة تعزز الشمول المجتمعي عبر تدشين أول متجر تديره النساء بالكامل، مستهدفةً رفع تمثيلهن في المناصب الإدارية إلى 20%، توازياً مع مبادرات إنسانية تشمل التبرع بالدم والملابس والكتب.

logo
اشترك في نشرتنا الإلكترونية
تابعونا على
تحميل تطبيق الهاتف