الثلاثاء 20 أكتوبر 2026 م
تكشف صفقة «ديزني» مع «كاركتر إيه آي» عن تحول في صفقات الذكاء الاصطناعي، إذ لم تعد الشركات الكبرى مضطرة إلى شراء شركة ناشئة بالكامل للحصول على تقنياتها ومهندسيها، بل يمكنها استقطاب فريقها وترخيص ملكيتها الفكرية، مع تجنب تحمل الجزء الأكبر من ديونها ومخاطرها القانونية.
ودخلت «كاركتر إيه آي»، التي تدير منصة تتيح للمستخدمين إنشاء شخصيات افتراضية والتحدث معها، إجراءات الحماية من الإفلاس بموجب الفصل الحادي عشر في ولاية ديلاوير الأميركية في 12 أكتوبر 2026، بعد مواجهتها تكاليف تشغيل مرتفعة ودعاوى وتحقيقات مرتبطة بسلامة المستخدمين القاصرين.
وبالتزامن مع ذلك، عرضت «ديزني» ترخيص بعض تقنيات الشركة وملكيتها الفكرية مقابل 20 مليون دولار، كما استقطبت غالبية موظفيها، في صفقة توضح أن القيمة الكبرى قد تكمن في المهندسين والأدوات التقنية، لا في قاعدة المستخدمين وحدها.
قدمت «ديزني» عروض عمل إلى 66 موظفاً من «كاركتر إيه آي»، استقال 56 منهم بالفعل، بينما ينتظر عشرة موظفين استكمال إجراءات مرتبطة بتأشيرات العمل، وفقاً لوثائق قضية الإفلاس التي نقلها موقع «بيزنس إنسايدر».
وتُقدّر الكلفة الإجمالية لتعويضات هؤلاء الموظفين وبرامج الاحتفاظ بهم بنحو 180 مليون دولار خلال ثلاثة أعوام، مع تعويضات سنوية تُقدّر بنحو 60 مليون دولار، ومخصصات للاحتفاظ بالكفاءات تصل إلى 30 مليون دولار ضمن الحزمة الإجمالية.
ولا تحصل «كاركتر إيه آي» على هذه الأموال، إذ تُدفع التعويضات مباشرة إلى الموظفين الذين انتقلوا إلى «ديزني». وبذلك، تختلف قيمة استقطاب الفريق البالغة نحو 180 مليون دولار عن عرض ترخيص التكنولوجيا البالغ 20 مليون دولار.
وشملت التعيينات كاراندِيب أناند، الرئيس التنفيذي السابق لـ«كاركتر إيه آي»، الذي انتقل إلى «ديزني» في سبتمبر ليصبح أول رئيس للتكنولوجيا على مستوى المجموعة بأكملها.
يمثل عرض «ديزني» البالغ 20 مليون دولار سعراً أولياً للحصول على ترخيص دائم وعالمي وغير حصري لمجموعة من تقنيات «كاركتر إيه آي»، تشمل أجزاء من البرمجيات وأدوات التدريب وأنظمة الثقة والسلامة وتقنيات تقدير أعمار المستخدمين.
ولا تعني الصفقة استحواذ «ديزني» على الشركة أو منصتها بالكامل، كما لا تشمل بيانات المستخدمين أو سجل محادثاتهم، وفقاً لوثائق المحكمة التي اطلعت عليها مجلة «وايرد».
وتعمل «ديزني» بوصفها مقدم العرض الأولي ضمن مزاد تشرف عليه محكمة الإفلاس، ما يسمح لأطراف أخرى بتقديم عروض أعلى أو أفضل. كما تحتاج الصفقة إلى موافقة المحكمة قبل استكمالها.
وكانت «ديزني» قد دفعت 5.5 مليون دولار إلى الشركة قبل الإفلاس، إلى جانب وديعة قابلة للاسترداد بقيمة مليوني دولار، ضمن ترتيبات مرتبطة بالصفقة وانتقال الموظفين، بحسب «وايرد».
واجهت «كاركتر إيه آي» خسائر تشغيلية تراوحت بين 8 و9 ملايين دولار شهرياً قبل طلب الحماية من الإفلاس، وفقاً لما نقلته وكالة «رويترز» عن مستندات القضية.
وتعكس هذه الخسائر المعضلة التي تواجه تطبيقات الذكاء الاصطناعي الاستهلاكي؛ فارتفاع عدد المحادثات والاستخدام يزيد الطلب على القدرة الحاسوبية، ما قد يرفع كلفة التشغيل بوتيرة أسرع من الإيرادات إذا لم تنجح الشركة في تحويل المستخدمين إلى اشتراكات أو مصادر دخل مستدامة.
كما خسرت الشركة جزءاً من زخمها البحثي بعد انتقال مؤسسيها إلى «غوغل» ضمن اتفاق ترخيص أبرم في 2024 مقابل نحو 2.7 مليار دولار، وفقاً لصحيفة «وول ستريت جورنال». ولم يكن الاتفاق استحواذاً كاملاً، بل شمل ترخيص التكنولوجيا وانتقال المؤسسين وعدد من الباحثين.
تواجه «كاركتر إيه آي» دعاوى من عائلات تتهم روبوتات المحادثة التابعة لها بالتسبب في أضرار لأطفال ومراهقين، وهي ادعاءات خضعت لتسويات وتحقيقات ولم تُحسم جميعها قضائياً.
وطلب مدّعون عامون يمثلون 40 ولاية أميركية من محكمة الإفلاس ضمان حماية بيانات الأطفال وسجلات محادثاتهم عند بيع أصول الشركة. وأكدت الأطراف المعنية أن «ديزني» لا تسعى إلى الحصول على هذه البيانات ضمن اتفاق الترخيص.
وتواصل المنصة عملها خلال إجراءات الإفلاس، لكن استمرارها يعتمد على العثور على مشترٍ قادر على تشغيل النشاط وتحمل الالتزامات المرتبطة به.
وبذلك، لا تمثل الصفقة استحواذاً تقليدياً، بل نموذجاً أقرب إلى «شراء المواهب»؛ إذ تنفق «ديزني» على الموظفين نحو تسعة أضعاف ما تعرضه مقابل ترخيص التكنولوجيا. ويكشف الفارق أن المهندسين القادرين على تطوير أدوات الذكاء الاصطناعي وتشغيلها أصبحوا أصلاً أعلى قيمة من بعض الشركات التي يعملون داخلها.
