الثلاثاء 5 أغسطس 2025 م
أطلق مركز دبي للشركات العائلية، الذي يعمل تحت مظلة غرف دبي، ثلاث خدمات استشارية متخصصة مصممة لدعم استدامة ونمو الشركات العائلية على المدى البعيد وتعزيز حوكمتها.
وتهدف هذه الخدمات النوعية للارتقاء بالقدرات المتكاملة لكافة الشركات العائلية العاملة في دبي، بما يعزز جاهزيتها للمستقبل، ويدعم إمكاناتها لمواكبة مستجدات المشهد الاقتصادي، ومواجهة التحديات واستثمار الفرص الواعدة، حسب وكالة أنباء الإمارات (وام).
وتأتي الخطوة في إطار التزام مركز دبي للشركات العائلية بتعزيز مساهمة الشركات العائلية في نمو الاقتصاد الوطني بما يخدم الخطط التنموية المستقبلية للإمارة، عبر الارتقاء بتنافسية هذه الفئة الحيوية من الشركات عبر حماية مصالحها وتنظيم نشاطاتها، والاستثمار في مهارات قياداتها من أجل استدامة مستقبلها.
تشمل قائمة الخدمات الاستشارية التي يقدمها المركز، خدمة تقييم الوضع الراهن ومراجعة ميثاق العائلة، والتي توفر تقييماً دقيقاً لإطار الحوكمة المعتمد في الشركات العائلية، بما يشمل مراجعة شاملة لميثاق العائلة الحالي، بالاستفادة من الأداة الآلية لتقييم حوكمة الشركات العائلية التي يوفرها المركز لتقييم مدى نضج عمليات الحوكمة لديها.
تتيح هذه الخدمة تقييم أطر الحوكمة، وتحديد الثغرات والمخاطر، وتعزيز التوافق بين أصحاب المصلحة، كما تقدم توصيات مُصممة خصوصاً لتعزيز آليات الحوكمة وضمان النمو طويل الأجل.
أما الخدمة الثانية، فتشمل صياغة ميثاق العائلة، والتي تقدم خريطة طريق إستراتيجية للشركات العائلية من خلال المساعدة على تحديد السياسات، وهياكل الحوكمة، وعمليات اتخاذ القرار اللازمة لضمان استدامة الشركات على المدى الطويل.
فيما تتم هذه العملية بالاعتماد على رؤى مستمدة من مقابلات مع أفراد العائلة وأصحاب المصلحة الرئيسين في الشركة العائلية.
وتضمن الخدمة من خلال ورش عمل ومناقشات موسّعة، مشاركة جميع أفراد العائلة والتوافق بينهم؛ ما يدعم تصميم ميثاقٍ يجسد رؤيتهم وقيمهم الجماعية، إلى جانب تحديد معايير واضحة للترشيح والأهلية للإدارة، وتحسين عمليات اتخاذ القرار الخاصة بالهيئات الإدارية للشركة، وبالتالي، تحدد هذه الخدمة الأدوار والمسؤوليات.
وتتمثل الخدمة الثالثة في تخطيط المكتب العائلي والذي يشكل منصة خاصة مكرّسة لإدارة الثروات والاستثمارات والشؤون المالية للعائلة.
ينظم المركز ورش عمل بهدف توضيح مفهوم المكتب العائلي والتعريف بأساسياته، ودعم العائلات في وضع الأهداف الخاصة بمكاتبها، ونطاق الخدمات التي ستُقدمها، إلى جانب تحديد متطلباتها من الكوادر والموظفين.
وتساعد هذه الخدمة بتوضيح غرض وإطار عمل المكتب العائلي وأهدافه الإستراتيجية، كما تستكشف النطاق الكامل لخدمات إدارة الثروة والتخطيط للإرث، وتحدد المهارات والأدوار الرئيسة اللازمة لإنشاء مكتب عائلي ناجح.
